No Dia Internacional da Mulher, escolhemos muitas vezes celebrar conquistas, percursos e exemplos inspiradores. Este ano, partilhamos uma reflex\u00e3o na primeira pessoa, escrita pela Fabiana Lopes, Head of Business Development da DIG-IN, uma Mulher que lidera diariamente uma equipa que transforma dados dispersos em intelig\u00eancia estrat\u00e9gica para o setor da restaura\u00e7\u00e3o em Portugal.<\/p>\n\n\n\n
Mais do que uma mensagem comemorativa, este \u00e9 um convite \u00e0 aten\u00e7\u00e3o. \u00c0s palavras. Aos r\u00f3tulos. \u00c0 forma como descrevemos compet\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n
Podia come\u00e7ar com uma frase bonita sobre empoderamento ou com um simples \u201cfeliz Dia da Mulher\u201d, como manda o calend\u00e1rio. Mas hoje apetece-me ir por outro lado. N\u00e3o \u00e9 uma cr\u00edtica nem um desabafo. \u00c9 apenas uma coisa em que tenho pensado e um convite a repararem nela comigo.<\/em><\/p>\n\n\n\n J\u00e1 repararam nos adjetivos que usamos quando uma mulher faz bem o seu trabalho?<\/em><\/p>\n\n\n\n Quando um homem lidera um projeto complexo e entrega resultados, \u00e9 estrat\u00e9gico, anal\u00edtico, s\u00f3lido. Quando uma mulher faz exatamente o mesmo, muitas vezes dizemos que tem jeito, que tem instinto, que \u00e9 intuitiva. Raramente h\u00e1 m\u00e1 inten\u00e7\u00e3o. Mas tamb\u00e9m n\u00e3o h\u00e1 neutralidade.<\/em><\/p>\n\n\n\n \u201cJeito\u201d soa leve, quase simp\u00e1tico. Sugere talento natural, algo que veio de f\u00e1brica. Mas jeito \u00e9 para hobbies. O que fazemos \u00e9 trabalho t\u00e9cnico. E trabalho t\u00e9cnico constr\u00f3i-se.<\/em><\/p>\n\n\n\n Constr\u00f3i-se com m\u00e9todo, com repeti\u00e7\u00e3o, com erro e corre\u00e7\u00e3o, com horas invis\u00edveis. D\u00e1 trabalho. E o que fazemos todos os dias na DIG-IN d\u00e1 mesmo trabalho.<\/em><\/p>\n\n\n\n Trabalhamos num setor com mais de oitenta mil pontos de consumo em Portugal, margens apertadas e dados dispersos por fontes que nunca foram pensadas para comunicar entre si. Transformar esse cen\u00e1rio em intelig\u00eancia \u00fatil exige m\u00e9todo, exige estrutura, exige rigor.<\/em><\/p>\n\n\n\n Lidero uma equipa que faz isto todos os dias. Pegamos em dados p\u00fablicos desorganizados e transformamo-los em decis\u00f5es reais, desde expans\u00e3o e posicionamento at\u00e9 an\u00e1lise competitiva e oportunidades comerciais concretas. Somos maioritariamente mulheres. Mas isso, para mim, \u00e9 detalhe.<\/em><\/p>\n\n\n\n O que n\u00e3o \u00e9 detalhe \u00e9 que ainda h\u00e1 contextos em que a credibilidade t\u00e9cnica n\u00e3o \u00e9 o ponto de partida. \u00c9 algo que se conquista nos primeiros minutos. \u00c0s vezes a conversa t\u00e9cnica s\u00f3 come\u00e7a verdadeiramente depois de provarmos, mais do que uma vez, que sabemos do que estamos a falar. N\u00e3o \u00e9 expl\u00edcito. \u00c9 subtil. E \u00e9 a\u00ed que os adjetivos contam.<\/em><\/p>\n\n\n\n Os r\u00f3tulos moldam perce\u00e7\u00f5es. E as perce\u00e7\u00f5es moldam oportunidades.<\/em><\/p>\n\n\n\n Oi\u00e7o com frequ\u00eancia que as mulheres t\u00eam uma \u201ccapacidade relacional especial\u201d, como se fosse um talento compensat\u00f3rio. Mas a intelig\u00eancia relacional n\u00e3o substitui compet\u00eancia t\u00e9cnica nem vis\u00e3o estrat\u00e9gica, multiplica-as. E n\u00e3o pertence a nenhum g\u00e9nero.<\/em><\/p>\n\n\n\n Quando um diretor comercial constr\u00f3i rela\u00e7\u00f5es ao longo de anos, \u00e9 estrat\u00e9gico. Quando uma mulher faz o mesmo, tem \u201cjeito com pessoas\u201d. A pr\u00e1tica \u00e9 a mesma. O r\u00f3tulo \u00e9 que muda.<\/em><\/p>\n\n\n\n A equipa que constru\u00edmos entrega trabalho que fala por si. Estruturamos mercados, criamos ferramentas, geramos valor mensur\u00e1vel para quem toma decis\u00f5es no consumo fora de casa em Portugal. Talvez o melhor elogio que nos possam fazer seja simples: falem do nosso trabalho com precis\u00e3o. Sem suavizar. Sem romantizar. Sem o \u201ce ainda por cima\u201d que \u00e0s vezes aparece quase sem darmos conta.<\/em><\/p>\n\n\n\n Este texto n\u00e3o \u00e9 contra ningu\u00e9m. \u00c9 um convite a prestar aten\u00e7\u00e3o. Da pr\u00f3xima vez que descreverem o trabalho de uma mulher, numa reuni\u00e3o, numa avalia\u00e7\u00e3o ou numa conversa informal, reparem nas palavras que escolhem. Seriam as mesmas se fosse um homem?<\/em><\/p>\n\n\n\n Amanh\u00e3 voltaremos a fazer o que fazemos todos os dias, estruturar dados, analisar mercados e transformar informa\u00e7\u00e3o dispersa em decis\u00f5es melhores. O nosso trabalho n\u00e3o muda por ser 8 de mar\u00e7o, mas a conversa \u00e0 volta dele pode mudar.<\/em><\/p>\n\n\n\n E sim, o Dia da Mulher continua a fazer sentido enquanto estas diferen\u00e7as existirem. Enquanto as mulheres continuarem a ganhar menos, a ter menos acesso a determinadas posi\u00e7\u00f5es e, tantas vezes, a precisar de provar um pouco mais para que a conversa t\u00e9cnica comece no mesmo ponto.<\/em><\/p>\n\n\n\n Hoje, na DIG-IN, falo de um lugar de privil\u00e9gio. N\u00e3o me posso queixar. Sei o que \u00e9 estar num contexto onde a compet\u00eancia \u00e9 assumida e tamb\u00e9m sei o que \u00e9 estar noutro onde precisa de ser demonstrada mais do que uma vez. \u00c9 precisamente por isso que sei que as palavras contam.<\/em><\/p>\n\n\n\n Celebrar \u00e9 importante. Mas o que realmente muda as coisas \u00e9 deixarmos de suavizar o m\u00e9rito. A forma como falamos de compet\u00eancia tamb\u00e9m \u00e9 uma forma de a medir.<\/em><\/p>\n\n\n\n Num setor que est\u00e1 cada vez mais orientado por dados, rigor e decis\u00f5es estrat\u00e9gicas, a precis\u00e3o importa, tanto nas m\u00e9tricas, como nas palavras.<\/p>\n\n\n\n No Dia Internacional da Mulher, mais do que celebrar, vale a pena refletir. Se a compet\u00eancia \u00e9 t\u00e9cnica, estrat\u00e9gica e constru\u00edda com m\u00e9todo, ent\u00e3o deve ser descrita como tal. Sem diminutivos. Sem suaviza\u00e7\u00f5es. Sem r\u00f3tulos que parecem elogios mas reduzem exig\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n Na DIG-IN, acreditamos em dados claros, decis\u00f5es objetivas e reconhecimento proporcional ao impacto. Talvez o pr\u00f3ximo passo seja aplicar esse mesmo rigor \u00e0 forma como falamos sobre quem faz o trabalho.<\/p>\n\n\n\n Porque igualdade tamb\u00e9m come\u00e7a na linguagem.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" No Dia Internacional da Mulher, escolhemos muitas vezes celebrar conquistas, percursos e exemplos inspiradores. Este ano, partilhamos uma reflex\u00e3o na primeira pessoa, escrita pela Fabiana Lopes, Head of Business Development da DIG-IN, uma Mulher que lidera diariamente uma equipa que transforma dados dispersos em intelig\u00eancia estrat\u00e9gica para o setor da restaura\u00e7\u00e3o em Portugal. 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